能把SAP系統(tǒng)玩成雞肋的公司，太有才了！

能把SAP系統(tǒng)玩成雞肋的公司，太有才了！

知乎上有人提問: "你們公司有沒有感覺SAP系統(tǒng)像個(gè)雞肋？", 筆者作為一個(gè)SAP老兵，就這個(gè)問題說說筆者的看法。本文基于筆者在知乎上的回答而成。

筆者發(fā)現(xiàn)，凡是世界500強(qiáng)外資企業(yè)，絕大部分都有使用SAP系統(tǒng)，用以支持其總部以及遍及世界的海外工廠的所有業(yè)務(wù)。這些公司都將SAP系統(tǒng)視為他們的戰(zhàn)略IT平臺(tái)，企業(yè)的重要甚至是核心資產(chǎn)。他們通過使用SAP系統(tǒng)，能比較好的管控其海外工廠或者子公司的業(yè)務(wù)。通過推廣其全球模板，使得所有海外工廠能按照總部設(shè)計(jì)好的統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程管理模式，步調(diào)一致的實(shí)現(xiàn)其日常的運(yùn)營。SAP系統(tǒng)對(duì)于這些跨國企業(yè)而言，真正起到了企業(yè)背后的管理大師的作用，達(dá)到了提升企業(yè)管理水平和工作效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本的戰(zhàn)略目的。

當(dāng)然了也有很多管理其實(shí)并不規(guī)范，管理水平低下的中國的民營企業(yè)，或者國有企業(yè)，實(shí)施SAP系統(tǒng)后發(fā)現(xiàn)水土不服，覺得SAP系統(tǒng)并不好用，甚至將SAP系統(tǒng)當(dāng)做后臺(tái)數(shù)據(jù)庫來實(shí)現(xiàn)。他們會(huì)認(rèn)為SAP系統(tǒng)是德國人設(shè)計(jì)與開發(fā)的，本地化個(gè)性化方面很差，與現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程極其不吻合。經(jīng)過一系列無底線無節(jié)操無限制的開發(fā)增強(qiáng)，增加外殼封裝等猛操作，SAP系統(tǒng)終于成為了一個(gè)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，也成為了一個(gè)看起來并沒有那么重要的IT系統(tǒng)。他們?cè)趯?shí)施了SAP系統(tǒng)之后，工作效率并沒有顯著提升，管理水平也沒能得到改善，卻因此還大量增加了人手，為國家和社會(huì)增加了就業(yè)機(jī)會(huì)。他們會(huì)覺得SAP系統(tǒng)就是個(gè)雞肋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有宣傳的那么好用，那么有用。筆者在此不能不對(duì)他們表示佩服，太有才了！

筆者認(rèn)為，所謂的"SAP系統(tǒng)就像個(gè)雞肋"，其實(shí)是一個(gè)偽命題。SAP系統(tǒng)如同是一幢豪華別墅，追求生活品質(zhì)，有情調(diào)的人群住進(jìn)去會(huì)覺得很享受，很愜意；而沒有生活情調(diào)的人住進(jìn)去，反而會(huì)抱怨別墅空間太大，空蕩蕩的，打掃衛(wèi)生太麻煩，還不如住一個(gè)二室一廳舒服。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己投入重金實(shí)施了SAP系統(tǒng)之后，覺得它不好用，可有可無，這真不是SAP系統(tǒng)本身的問題，而是企業(yè)自身的問題。企業(yè)管理者確實(shí)應(yīng)該好好反思一下自己的管理水平了，同時(shí)也應(yīng)該花時(shí)間深刻理解一下SAP系統(tǒng)蘊(yùn)含的管理思想，真正弄清楚SAP最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐的價(jià)值，結(jié)合企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)流程來看看該如何往SAP最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐上靠，來改善企業(yè)管理水平。

-完-

寫于2022-6-22.