當公司過度依賴數據分析來做出決策，甚至到了對微小設計決策也要進行詳盡測試的地步，這可能會導致創意和直覺的空間受到限制，從而影響工作效率和創新。面對這種情況，可以考慮以下幾個策略：

1. 溝通與教育：與決策者溝通，解釋設計不僅僅是關于數據，還涉及到用戶體驗、品牌價值和審美。提供案例研究或行業最佳實踐來支持你的觀點。
2. 平衡數據與直覺：建議公司在做出決策時，既要考慮數據分析的結果，也要結合設計師的專業直覺和經驗。
3. 設定優先級：對于一些不那么關鍵的設計決策，可以建議公司不必過度測試，而是根據設計師的判斷快速決策，將時間和資源集中在更重要的決策上。
4. 建立設計原則：制定一套設計原則和標準，對于一些常見的設計問題提供預設的解決方案，減少不必要的討論和測試。
5. 實驗與迭代：對于確實需要測試的設計決策，可以采用快速迭代的方法，而不是進行全面的多變量測試。這樣可以更快地得出結論，并減少資源的浪費。
6. 尋求高層支持：如果基層溝通無效，可能需要尋求更高層次的支持，比如直接向能夠理解設計價值的決策者匯報。
7. 職業發展考慮：如果公司文化中對于設計的重視程度與你的職業理念不符，長期無法改變，那么可能需要考慮尋找一個更符合你價值觀和職業發展需求的工作環境。