小余

摘要： 公司要我給項目經理做一個培訓，關于項目經理的做事情的方法和觀點方面。我就采用了Workshop的方式，Workshop不是會議模式，而是側重于交流會談的一種模式，畢竟大家都是項目經理，并非說我的做法就是對的，所有的一切都是自己的經驗之談，所以我只是說大家彼此分享經驗，交流心得。我把我所要分析的內容大概做了一個講義，也希望更多人能夠參與到這個Workshop中。 項目經理好做嗎？ 如何看待估算 要會算賬 不要苦勞、要功勞 項目經理需要技術嗎? 閱讀全文