2017年11月14日
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上面的步驟雖然是有先后順序的，但是在真正執行時并不是單向的，而是會有跳躍或者反復的 檢討總結非常重要，確保不要犯重復的問題 信任但需要確認，一定要確認，一定要確認，一定要確認， 不放過任何一個預料之外的現象，要找到問題的根源并予以解決，而不能有僥幸心理 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:15
孫振超
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老話講：失敗是成功之母，然而如果下一次的嘗試時還是用上次失敗時的老方法大概率還是要失敗。因而更確切的說法是檢討是成功之母，失敗了但進行了檢討找到了問題的根源，然后進行修正，用修正后的方法再次進行嘗試獲得成功的可能性將會大大增加。 復盤的作用就是如此，一方面總結在大促準備過程中碰到的問題，避免下次再犯 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:14
孫振超
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經過了前面的各種準備，大促終于到了，在大促當天要關注的事情也是相當多的，需要有條不紊的按部就班的執行。 1.值班安排 大促期間執行、驗證、觀察的事項還是比較多的，最好是有兩個人進行主備，每一件事情最好能夠double check，并且做好事項的分工。 2.應用服務器磁盤空間清理|重啟 系統在運行過程 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:13
孫振超
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壓測分為全鏈路壓測和單系統服務接口壓測兩種，對于全鏈路壓測要準備的事情和要改造的東西是特別多的，是一個相對龐大的系統工程，大致業務架構如下，可以單獨列出一個系列來講，這里只講單系統的服務接口壓測。 壓測可以選擇的框架有多種，可以根據系統所采用的代碼、熟悉程度等選擇一個，更好的方式是在開源的壓測框架之 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:12
孫振超
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一.為什么要有預案 事有輕重緩急，對于一個系統也是如此，在大促期間通常會將系統中一些不太重要的業務或操作給降級，比如詳情日志打印、營銷類的消息、業務控制等，將資源用于大促中不得不操作的業務上；或者在大促過程中進行鏈路的切換，比如啟用近端、啟用異步執行或者合并執行等。一個系統通常有多個這樣的操作，如果 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:11
孫振超
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壓測是準備大促過程中至關重要的一個環節，在真正開始壓測之前系統通常要做一定的改造，以使得壓測請求的代碼執行路徑更符合實際情況，主要進行的改造和準備主要有如下內容 1、存儲準備 對于壓測服務中涉及到db（msyql、hbase、ob）的系統，在壓測前需要聯系DBA、PE先準備好所需的壓測表。對于緩存（ 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:10
孫振超
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限流主要是針對非核心服務調用者進行的。 1、確定限流對象 原則上，大促核心鏈路上的服務都要配置限流，以免大促期間的流量超過預估值把服務器壓垮。同時還要考慮出口限流，主要是對db的限流，配置一個讀寫總流，以避免把服務器壓垮。 2、確定限流實現方式 限流實現方式主要有兩種： 方法1的好處是簡單，缺點是限 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:09
孫振超
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這里的資源估算，主要是指系統使用的應用服務器數量的估算，對于存儲及中間件的機器需求對應的pe及dba會進行估算，我們主要是進行驗證。 應用服務器的估算簡單的說就是：服務調用總量/單機容量。然而在真正操作時需要注意下面因素： 大多數系統是分zone部署的，因而需要把總的服務調用量按照服務分布轉換為對應 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:07
孫振超
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一、接口調用統計 詢問上游調用方或總pm在大促期間對我們系統對應服務的調用峰值及峰值發生時間、是否為強依賴。 編號 服務 峰值 峰值時間 所在zone 場景 調用方 是否強依賴 編號 服務 峰值 峰值時間 所在zone 場景 調用方 是否強依賴 編號 服務 峰值 峰值時間 所在zone 場景 調用方 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:06
孫振超
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一、大促無小事 大促是服務端系統的頭等大事，是自身技術水平、業務了解程度最好的檢驗場，也是擴大自身影響力最好的舞臺。在大促準備過程中對于任何不符合預期的動態需要百分之百的重視，確保了解背后的原因，評估其影響，如果不能徹底消除，必須要有相應的預案和對策，并且這些預案和對策是經過驗證可行的。 二、信任但 閱讀全文
posted @ 2017-11-14 20:05
孫振超
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