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2022年5月1日
一個項目管理之掙值管理計算題解答
摘要: 原題: 項目計劃工期為4年,預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知,開工后第2年末實際成本發生額為200萬元,所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知:當工期過半時,項目的計劃成本發生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施
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posted @ 2022-05-01 22:33 sfccl
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